教育顧問公司如何挑選 CRM:重要的功能、該問廠商的問題,以及比較系統用的檢查清單。
什麼是教育顧問 CRM?
重點摘要
為每位學生保存一份學生檔案(基本資料、面談、申請、文件、待辦事項和費用)的軟體,讓你不必從電子郵件和試算表拼湊,就能看到任何學生的狀態和下一步。
有一項需求讓它和其他 CRM 不同:一位學生同時有多份申請,每份都有自己的階段、截止日期和文件。
通用 CRM 還是教育專用?
兩種都行,只是出問題的地方不同。
| 通用 CRM | 教育專用 CRM | |
|---|---|---|
| 導入 | 幾週。自訂物件、欄位和招生進度。 | 幾天。需要的概念都已內建。 |
| 契合度 | 你建了什麼就有什麼,忘了建的就沒有。 | 有既定做法。如果剛好符合你的工作方式,就很好用。 |
| 生態系 | 很大。整合、顧問、文件都很多。 | 較小。整合較少,支援較直接。 |
| 長期成本 | 總要有人維護,公司也會變得依賴這個人。 | 由廠商維護。 |
| 風險 | 設定系統的人離職了。 | 廠商規模較小。要確認怎麼匯出資料。 |
如果公司內部有人喜歡設定軟體,而且兩年後還在,通用 CRM 行得通。否則,這筆債會在十一月落到創辦人身上。
重要的功能
學生資料
家長聯絡方式要是真正的欄位,而不是備註框。每位學生一個唯一編號。備註附在有日期的面談上,而不是一個越寫越長的文字欄。請參閱學生管理。
申請管理
絕不能妥協的一點:每位學生可同時有多份進行中的申請,每份都有自己的階段、截止日期、文件和負責人。請廠商展示一位學生同時有六份不同階段的申請。如果他們給你看的是一個狀態欄位,答案就是不行。請參閱申請追蹤。
追蹤
你需要兩份清單:所有逾期的事項,以及所有沒有排定下一步日期的在學學生。大多數系統做不出第二份,而這份正是找出漸漸沒消息的學生的那份。
付款與請款單
費用分期收取,常常由家長支付。至少要能看到已開請款單、已付和未付的金額,並能產生請款單和收據。會計系統整合可以晚點再說。
團隊協作
真正能限制存取的角色、每位學生一位明確的負責人,以及足夠的共享可見度,讓有人請假時也能接手。請參閱教育機構 CRM。
諮詢收集
任何需要手動重打的步驟,最後都會沒人做。直接寫入系統的線上表單可以省掉這一步。
報表
老實想想你真的會根據什麼採取行動。大多數顧問公司只需要兩個數字(諮詢到合格的轉換率,以及從諮詢到第一份申請的天數),再加上學生、面談、追蹤、截止日期和付款的即時畫面。其他的買了也不會打開。重要的是能不能匯出。
資料保護與安全
你手上有未成年人的資料、護照和財務資訊。這部分要嚴格把關。
每家廠商都要問
- 資料存放在哪個區域?
- 資料在傳輸和存放時是否加密?用什麼加密?
- 次處理者有哪些?名單是否公開?
- 是否提供資料處理協議?
- 是否有存取和變更的稽核紀錄?
- 如果你不再使用,你的資料會怎樣?什麼格式?多快拿得到?
- 存取權限是否依角色區分?檢視者是否真的只能讀取?
EduCRM 的答案都在安全性頁面上:europe-west1、TLS 1.2+、工作區隔離、依角色區分的權限、稽核紀錄、公開的次處理者名單,以及可應要求提供的 DPA。
導入
就算軟體一小時就能用,也要預留四週。真正的工作是你的階段設計、你的資料,以及諮詢從哪裡進來。
- 第 1 週。確定你的階段,以及怎樣才算在學學生。
- 第 2 週。整理試算表,再搬移在學學生、進行中的申請和未付餘額。
- 第 3 週。把諮詢管道改接到新系統、加入團隊、排定每週檢討。
- 第 4 週。新舊並行一週,然後把舊系統設為唯讀。
詳見 CRM 導入檢查清單。
從試算表搬移
先搬在學學生,再搬進行中的申請,最後是未付餘額。不要搬歷史資料。時間都花在整理資料上,而且匯入前整理容易得多。請參閱從試算表搬到 CRM。
該問廠商的問題
把這份清單帶去看展示
- 給我看一位學生有六份不同階段的申請。
- 給我看所有顧問手上、截止日期在六週內、仍在準備中的申請。
- 給我看所有沒有排定下一步日期的在學學生。
- 家長聯絡方式怎麼處理?可以為學生開請款單給家長嗎?
- 兩個人同時編輯同一份學生檔案會怎樣?
- 價格包含什麼?每位使用者要另外付什麼?
- 我要怎麼把資料拿出來?需要多久?
- 客服回覆要多久?由誰回覆?
- 過去六個月推出了什麼?
這三個「給我看」的問題,比其他問題加起來都有用。請在現場問。
評估檢查清單
為每個候選系統打分數
- 每位學生可有多份申請,各自有階段。通過或不通過。
- 截止日期和面談都在同一個行事曆上。
- 家長和監護人的聯絡方式是真正的欄位。
- 文件附在用到它的地方。
- 收集諮詢不必重打。
- 付款和請款單都對應到學生。
- 依角色區分的團隊存取權限。
- 親眼看過示範的資料匯出。
- 公開的安全措施和次處理者名單。
- 學生人數變成三倍時,價格仍負擔得起。
- 團隊中有人願意負責導入。
常見錯誤
| 錯誤 | 費用 |
|---|---|
| 只看功能數量來挑 | 為從來不會開啟的功能付費。 |
| 跳過資料整理 | 搬移進行三週就放棄,留下兩套都只做一半的系統。 |
| 十二個招生進度階段 | 一個沒人更新的看板,比沒有看板更糟。 |
| 沒有把諮詢表單改接到新系統 | 新資料還是持續進入舊系統。兩邊都不完整。 |
| 簽約前沒確認能否匯出 | 換來一個離不開的廠商。 |
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常見問題
教育顧問 CRM 應該包含什麼?
每位學生一份學生檔案,含家長聯絡方式。每位學生可有多份申請,各自有階段。截止日期和面談在同一個行事曆上。文件附在用到的地方。追蹤有日期和負責人。付款和請款單追蹤。依角色區分的存取權限。親眼看過能用的匯出。
教育顧問公司的 CRM 大概要花多少錢?
從免費到每月幾百歐元不等,看團隊規模。EduCRM 10 位學生以內免費,學生人數不限每月 €49.99,每增加一位成員 €49.99。請以你目前規模的三倍來評估。
教育顧問可以用 HubSpot 或 Salesforce 這類通用 CRM 嗎?
可以,但要設定。通用 CRM 以一個聯絡人對應一筆交易來設計,所以申請要做成自訂物件,家長聯絡方式要做成自訂關聯。只要有人長期負責就行得通。風險是這個人離職。
導入需要多久?
預留四週。軟體一小時內就能用,時間花在你的階段設計、你的資料,以及諮詢從哪裡進來。
最重要的一項需求是什麼?
每位學生可同時有多份進行中的申請,各自有階段、截止日期和文件。每位學生只有一個狀態欄位,不出兩週就會出錯。













