简而言之
文件清单要按申请建,不按学生建,从每个截止日期倒推排期,重点是那些不能自己搞定的材料。几乎每次逾期,都是因为一份依赖他人的文件。
为什么按申请而非按学生
各大学要求不同:一所要认证翻译件,一所接受英文成绩单,一所要两封推荐信。共用一份清单,直到截止日期那周才会露馅。
造成延误的那些文件
错过的日期大多出自几个相同的环节,它们有一个共同点:都由别人生成。
- 成绩单。学校办公室十二月效率低,八月不开门。
- 推荐信。九月答应写信的老师,到十一月可能要提醒三次。
- 语言考试成绩。 报名、考试、出分可能要六周。
- 认证翻译和公证认证。需要数周,因国家而异。
- 护照续签。 到签证阶段才有人想起检查。
从截止日期倒推
从截止日期依次减去:系统故障缓冲期、审核时间、起草周期、最长的外部等待期。剩下的就是真正的开始日期。
- 步骤 01
截止日期
1月15日,以大学公布的为准。
- 步骤 02
内部目标
1月1日。系统崩溃,假期又吞掉一周。
- 步骤 03
材料齐全
12月10日,留出时间检查和修改。
- 步骤 04
已发送申请
11月1日。11月提交的申请如期而至,12月提交的则排在所有人后面。
捕捉遗漏事项的每周复查
筛选出六周内截止、仍在准备中的申请,逐一核对材料清单。六周比外部机构的处理时间都长,缺什么都还来得及补。
在EduCRM中,截止日期和预约共用一个日历,材料都在档案里,审核只需筛选。详见申请跟踪。